语言习得高级研究中心 |
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总结的策略让我们回顾一下我们在练习中看到的道歉策略。
- 的策略红色的是核心道歉策略吗?如果没有核心策略,你的话语就不会被认为是道歉
- 这些策略出现在蓝色的是特别重要的支持策略可以加强或扩展你的道歉。
- 你会看到黑色的其他的策略也可以帮助你进行道歉,但它们不是必要的。
- 的策略绿色这些策略不仅适用于道歉,也适用于其他言语行为。
1. |
1.生成请求语句
- 生成请求语句(所有练习)
- 根据对话者和当时的情景使用适当的请求表达(例4、5、6及所有其他)
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2. |
2.遵守要求的文化规范
- 为请求表达选择适当的礼貌程度是基于对话者而不是强加的程度(例1,2,7,8,11,12)
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3. |
在整个互动过程中使用适当的礼貌(例1、2、4、7、8、11、12) |
4. |
使用降级来最小化请求的强加(例1、7、8、9、11) |
5. |
使用请求前和请求后策略
- 提供请求的理由(例1、9、11、12)
- 让原来(例2、9、12)
- 确定主题(11例2)
- 检查可用性(例2,12)
- 加强要求(执行8、9)
- 承诺偿还(例8)
- 对听者表示关心(例8、9、12)
- 引起关注(例9、11、12)
- 给予奖励或补偿(例9、12)
- 表达歉意和/或感激(例7、8、9、11、12)
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6. |
使用适当的语气(前十)
- 说迟疑地(例10、11、12)
- 通过使用某些短语来降低强加的要求,并强调它们(例1、7、8、9、11,同上)
- 使用提示
- 在正式的请求中使用蝴蝶结
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所有言语行为的学习策略
1. |
找到一个能回答你关于目标语言/文化中的社会语言学或社会文化规范问题的线人(当地或非当地文化专家)。 |
2. |
认真倾听他人讲话,观察他们的文化规范和语言。对正确使用目标语言做出自己的假设或预感,并愿意在必要时更新它们。 |
3. |
发现资源可以让你了解目标语言和文化。 |
参考文献
Baba & Lian (1992), Hayashi (2000), Iwai & Rinnert (2001), Izaki (2000), Kawanari (1996), Kumagai (1995), Kumatoridani (1995), Miyaji (1995), Mizuno (1996a, 1996b), Moriyama (1995), Nakagawa (1997), Nakamichi & Doi (1995), Rinnert & Kobayashi (1999), Rinnert (1999), Sasaki (1995)
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